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文投美好學(xué)院2019級“雁群”人力資源及財務(wù)管理培訓(xùn)班授課!
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文投美好學(xué)院

 

集團各產(chǎn)業(yè)板塊子企業(yè)的人力資源工作者和財務(wù)工作者的核心業(yè)務(wù)能力對于集團的發(fā)展至關(guān)重要。

 

6月中上旬,在“南京文投美好學(xué)院”課程規(guī)劃下,集團聯(lián)合金梧桐·創(chuàng)學(xué)院邀請到了國家高級人力資源管理師楊文浩老師和中國財稅金牌講師屠建清老師為集團各子公司人力資源負責(zé)人和財務(wù)人員在紫東國際創(chuàng)意園G4區(qū)作了相關(guān)培訓(xùn)。

 

 
 
戰(zhàn)略導(dǎo)向 鏈接賦能
 
 

南京文投美好學(xué)院2019級“雁群”人力資源培訓(xùn)

 

 

培訓(xùn)時間:6月5日-6日

培訓(xùn)地點:紫東國際創(chuàng)意園G4區(qū)

培訓(xùn)主題:國有企業(yè)人力資源工作能力提升

 

6月5日-6日,國家高級人力資源管理師楊文浩老師圍繞著“國有企業(yè)人力資源工作能力提升”主題,從人力資源發(fā)展歷史、戰(zhàn)略人力資源管控等方面對人力資源行業(yè)作了深度剖析。集團子公司人力資源工作者也各自總結(jié)了自己的一些工作經(jīng)驗和建議。

 

 

6月5日

 

集團總會計師邊曉紅作了《文投十年》的報告,介紹了文投的歷史,與大家分享她的《文投十年》;集團黨群與人力資源部李楊作了關(guān)于《文投集團人力資源管理規(guī)定講解》;來自江蘇文創(chuàng)實業(yè)公司的王夢莎作了《人力資源管理角色之員工支持者》的報告;來自南京電影劇場公司的閆莉作了《勞動關(guān)系分享》相關(guān)報告;來自南京演藝集團的金緯作了《演藝集團人力資源工作心得分享》相關(guān)報告。

 

6月6日

 

人力資源管理專家楊文浩老師,為本期學(xué)員做了《戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源管控與規(guī)劃》、《鏈接賦能、重新啟動—基于平臺的HR+三支柱聚焦經(jīng)營》的相關(guān)專題報告。

 

▲國家高級人力資源管理師  楊文浩

 

▲培訓(xùn)現(xiàn)場

 

具體報告內(nèi)容分為以下五大板塊:

 

1.人力資源發(fā)展歷史

人力資源是由管理大師彼得?德魯克于1954年在其名著《管理的實踐》中首次提出。人力資源大致分為人事管理、人力資源管理、戰(zhàn)略人力資源管理、人本管理四個階段。

 

2.戰(zhàn)略人力資源管控

 

進行戰(zhàn)略人力資源管控首先要了解公司愿景,根據(jù)公司愿景制定戰(zhàn)略人力資源管理體系,其中主要流程包括組織管理、招聘管理等。

 

3.人力資源現(xiàn)狀調(diào)查與分析

 

楊文浩老師特別強調(diào)基于勝任力的崗位配置優(yōu)化理論在人力資源管理方面要做到人崗匹配、人人匹配、崗崗匹配 。

 

4.AI背景下戰(zhàn)略人力資源管理新思維

 

楊文浩老師提出要注重員工的安全感、存在感、參與感、歸屬感、成就感等,提高人力資源管理效率。

 

5.互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理發(fā)展趨勢

 

楊文浩老師著重提了互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理的新準則。另外,他提到嵌入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)后,人力資源服務(wù)企業(yè)能夠更大量地收集客戶信息,更精準地分析目標客戶群體。

 

 

 

 
 
業(yè)財融合
 
 

南京文投美好學(xué)院2019級“雁群”財務(wù)管理培訓(xùn)

 

培訓(xùn)時間:6月14日-15日

培訓(xùn)地點:紫東國際創(chuàng)意園G4區(qū)

培訓(xùn)主題:財務(wù)管理

 

6月14日-15日,中國財稅金牌講師屠建清老師訓(xùn)圍繞“財務(wù)管理”主題為核心,聯(lián)合專業(yè)財稅培訓(xùn)機構(gòu)設(shè)置課程,幫助集團全財務(wù)人員提高財務(wù)管理能力,為落實集團戰(zhàn)略提供堅實的財務(wù)基礎(chǔ)。

 

6月14日

 

屠建清老師作了《文化產(chǎn)業(yè)財務(wù)規(guī)則、業(yè)財融合與財務(wù)支撐業(yè)務(wù)發(fā)展》的相關(guān)講座。

 

▲中國財稅金牌講師  屠建清

 

屠老師講解了大數(shù)據(jù)背景下業(yè)財融合存在的問題與應(yīng)對措施,以及如何從財務(wù)分析到經(jīng)營分析,如何讓財務(wù)規(guī)則支撐業(yè)務(wù)發(fā)展的相關(guān)策略。

 

6月15日

 

集團總會計師邊曉紅對此次財務(wù)管理的培訓(xùn)做了總結(jié),表明了自己對業(yè)財融合的理解,對此次參加培訓(xùn)學(xué)員的建議和期許;集團財務(wù)總監(jiān)張穎波做了《專項資金檢查要求及招投標知識》的相關(guān)專題報告;團財務(wù)總監(jiān)張笑云做了《合同簽訂風(fēng)險把控及日常審批內(nèi)部控制》的相關(guān)專題報告;集團財務(wù)總監(jiān)諸鍇做了關(guān)于《稅收籌劃》—稅務(wù)管理的價值的相關(guān)報告;集團財務(wù)總監(jiān)曹婷為學(xué)員分享了江小白YOLO青年文化節(jié)項目中所遇到的一些財務(wù)問題及其解決措施,并針對業(yè)財融合發(fā)表了一些自己的見解。

 

在課間休息時間,南京清曉信息科技有限公司總經(jīng)理王清培帶領(lǐng)財務(wù)管理班學(xué)員參觀了位于紫東國際創(chuàng)意中心G4棟一樓的3D打印工作室。

 

 

在參過的過程中,學(xué)員了解到了三維建模、逆向工程、3D打印的相關(guān)知識,并實地觀看了一些科技文創(chuàng)工藝品。

 

 

 

 

 

 

 

文投美好學(xué)院“雁群”課程,以文化融合、技能提升兩大板塊為核心,對相關(guān)業(yè)務(wù)類部門和人才進行專業(yè)化的培育,為集團注入新的能力和不斷落實集團戰(zhàn)略目標的能力。

 

 

在一系列的培訓(xùn)過程中,學(xué)員“心相通,手相牽,共成長”,推動了集團更好地有序地發(fā)展。

 


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